Point de vue sur l'actu

Présentation des résultats annuels 2010 de HighCo

Mardi 29 Mars 2011

HighCo a réalisé de très bonnes performances financières en 2010 et aborde 2011 avec tous les atouts pour accélérer la digitalisation de ses solutions et leur développement à l’international.

- Marge brute de 73,09 M€, en croissance de 4,7% à périmètre comparable
- RAO de 12,60 M€, en hausse de 13,9% avec une marge opérationnelle qui atteint 17,2% (+ 110 bps / 2009)
- Augmentation de 30,8% du résultat net part du Groupe et proposition de dividende en hausse de 33,3% à 0,20€/action
- Cash Net de 31,31M€ en hausse de 10,69M€
- Accélération de la digitalisation, développement des activités à l’international, tout en préservant une croissance du BNPA en 2011.

En 2010, HighCo a profité du rebond des dépenses de communication en Europe occidentale pour accentuer son leadership sur ses marchés :
- en France, HighCo a engagé de nouvelles collaborations dans le Store avec des distributeurs de premier plan, et a enregistré une forte croissance de ses activités de clearing de coupons dans le Data.
- au Benelux et en Espagne, les difficultés de certains distributeurs en Belgique ont pesé sur l’activité Store. Le Data, a quant à lui connu des avancées importantes avec les acquisitions de Scan ID et de Publi-Info, le lancement de l’activité en Espagne, et la mise en place d’une équipe de développement international.

Sorti de la crise renforcé et avec une capacité d’investissement intacte, HighCo aborde 2011 avec un nouvel élan pour le moyen terme. Le Groupe s’est fixé des objectifs de développement ambitieux, autour de deux axes stratégiques :
- l’accélération de la digitalisation dans le Store et le Data, avec notamment l’émergence de solutions intégrées 100% digitales Store&Data (dématérialisation du coupon, sites promotionnels B2C www.Promolife.be, etc.). A moyen terme, les activités digitales devraient générer près de 30% de la marge brute ;
- l’internationalisation avec l’ouverture de nouveaux pays où HighCo se positionnera sur ses deux métiers Store et Data. Principalement envisagées au moyen d’opérations de croissance externe, les implantations prioritaires concernent l’Europe centrale, le Royaume Uni et les Pays-Bas. Ces nouveaux pays devraient générer environ 20% de la marge brute à moyen terme.

Pour plus d’informations rendez-vous sur le site www.highco.fr.

Présentation des résultats annuels 2009 de HighCo

Lundi 05 Avril 2010

Dans un contexte 2009 difficile, HighCo résiste et innove
- Marge brute de 68,52 M€, en retrait de -3,2% à PC(1) sur 2009, mais en légère
croissance au T4
- RAO(2) de 11,06 M€, en baisse de -14,1% à PC(1) sur 2009 mais stable au S2 2009
- Augmentation de 42,6% du résultat net part groupe et proposition de dividende en
hausse de 50% à 0,15€/action
- Situation d’excédent de trésorerie avec un Net Cash en hausse de 55,8% à 20,62M€
- Perspectives 2010 de retour à la croissance organique (dès le T1) et d’amélioration
de la rentabilité

2009 :
- Des performances solides dans un contexte économique difficile
- Des points de satisfaction avec les excellentes performances des activités "Data" et "Digital"
- Des adaptations dans le "store" pour faire face à un environnement dégradé

2010 :
- Un plan stratégique clair avec la simplification de l'offre et l'intensification de la politique d'innovation
- Un modèle de déploiement du cash flow optimisé qui n'exclut pas la possibilité d'opérations plus structurantes
- Un retour à la croissance organique et une amélioration de la rentabilité


Nous avons connu en 2009 un changement d’environnement : une baisse conjoncturelle forte des investissements en communication, une modification des rapports Marques/Distributeurs avec la mise en application de la LME, un plébiscite des consommateurs pour les opérations promotionnelles, et l’accélération de l’utilisation des nouvelles technologies.

Dans ce contexte, HighCo affiche des performances solides sur 2009 et intensifie sa politique d’innovation. Grâce à l’élaboration de concepts nouveaux, d’applications digitales performantes, et la création de nouveaux services pour les marques et les distributeurs, HighCo devrait enregistrer dès le 1er trimestre une croissance de sa marge brute et améliorer sa rentabilité sur 2010.

Carrefour lance sa promo libre

Lundi 08 Mars 2010

"Promo libre" ou "Promo de trop" ?
Carrefour a lancé avec force sa nouvelle mécanique promo ” La Promo Libre”.
Le consommateur a le choix. Il est l’acteur de la promo et choisit ses produits.
Carrefour pousse donc encore un peu plus loin le curseur au service du client.

Sur cette approche, j’ai un doute. Et une conviction.

Le doute concerne cette surenchère à la promo et ces promesses qui se superposent pour séduire le consommateur. Pour le pousser à acheter.
Le consommateur veut tout : Des prix bas, des “bonnes affaires” donc des promos. Mais il veut aussi du service, du choix, des horaires d’ouverture extensibles, de la proximité, de la qualité, de la fraicheur, du bio, de l’équitable.......
Je pense que les enseignes vont parfois trop loin. Elles ne peuvent pas tout offrir. On tombe parfois dans le superflu.
Et les enseignes déploient probablement des moyens inutilement. En clair... “Pas besoin d’en faire autant” !

La conviction, c’est que les enseignes ont commis quelques erreurs. Les offres sont trop nombreuses. Trop complexes.
Lorsqu’on lit un prospectus, il faut vraiment se creuser la tête pour calculer le prix final, le gain réel.
C’est la même chose en magasin. Il y a trop d’offres qui se superposent. Trop de mécaniques différentes.
Les consommateurs veulent des choses simples et immédiates. Lisibles et compréhensibles.

C’est pourquoi la “Promo Libre” me semble un peu complexe.
Il faut calculer quel produit choisir pour profiter au mieux de la promo. Pour bénéficier de la réduction la plus avantageuse. Pas si évident.
Et puis au final, cela conforte les consommateurs dans l’idée que le prix n’est pas le meilleur et qu’il y a toujours une bonne affaire a réaliser quelque part.
Cela peut l’amener à frequenter plusieurs enseignes, donc a diminuer sa fidélité....
Ce qui n’est pas le but évidemment.

Affaire à suivre...

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